Home » Persoonlijke ontwikkeling

Tag: Persoonlijke ontwikkeling

It’s a digital world, act human!

Een web vol handige (en vaak ook uiterst onhandige) sites, vertaaltools die ‘on the fly’ Engels naar Mandarijn vertalen, App’s die wiskundige berekeningen maken na het nemen van een foto, marketing automation, Social Media robots, zelfrijdende auto’s, drones, wearables, en de lijst gaat door en door. Ikzelf hou van die gekke wereld van technologie en de (keuze)mogelijkheden die het met zich meebrengt.

Wat me wel verontrust is dat mensen soms niet meer weten wat ze met al die keuze’s aanmoeten. Wat ‘moet’ ik ermee vraagt menig ondernemer die ik spreek zich af. Het mooie is; je hoeft helemaal niks ermee. Kijk ernaar, observeer wat het doet en laat het los. De ontwikkelingen gaan toch te snel om alles te begrijpen en overal mee te experimenteren. Een beetje ondernemer hoeft niet te weten hoe de volgende sensor werkt om te begrijpen wat het met zijn business kan doen, als ie maar ziet wat de impact kan zijn. Doen alsof is volgens mij een nog slechter idee. Kijk naar ‘social media’ en ‘social business’. Hoe social zijn al die marketing automation tools en hoe authentiek is de boodschap?

Begrijp me niet verkeerd; wat je kan automatiseren moet je zeker doen. Zonde om je mooie hersencellen aan het werk te zetten voor iets dat automatisch kan. Maar zorg er dan tegelijk voor dat je diezelfde grijze massa goed aan het werk zet bij het geven van aandacht aan een uitdaging, het bieden van een advies aan je omgeving en het observeren van de wereld om je heen.

It’s a digital; world, act human!

Minder is (veel) meer

  • Minder bezit is meer vrijheid (delen is het nieuwe hebben)
  • minder geld zorgt voor meer creativiteit (toegang geeft ruimte)
  • minder regels geeft meer zelfstandigheid (en meer eigen verantwoordelijkheid)
  • Minder morgen is meer nu!
  • Minder gisteren is meer vandaag
  • Minder oordeel is meer zelf
  • Minder “zij” is meer “ons”
En van meer heb je nooit genoeg; dus minder is ook meer tevredenheid!

Gratis vs. voor niets?

Delen is het nieuwe hebben, geven het nieuwe krijgen. In onze netwerk economie gaat dit vandaag de dag vaker op dan ooit tevoren. Een verhoging van gebruikers van je platform creëert meer waarde voor de gebruikers, maar ook voor de eigenaar van het platform zelf (Mark Zuckerberg kan je er wel wat over vertellen 😉 ). Meer zoekopdrachten in Google stelt Google in staat nog betere diensten te ontwikkelen. Meer kennis delen leidt tot een betere ‘toughtleadership’ positie wat weer leidt tot relevanter publiek wat vervolgens resulteert in meer klanten.

Toch merk ik wanneer ik over deze onderwerpen spreek, men er direct vanuit gaat dat we het hier over gratis, of erger nog, over ‘voor niets’ hebben. “Hoe moet je dan geld verdienen met kennis delen, transparant zijn of super-service verlenen?”. Ik concludeer daaruit dat men vanuit de industriële historie nog altijd een zeer lineair beeld heeft van de economie; ik lever een dienst of product, de koper gebruikt het (gooit het daarna weg) en klaar. Terwijl we in een circulaire netwerk-economie uit moeten gaan van het principe dat iets méér waard wordt wanneer je er meer van deelt. En wanneer iets meer waard wordt komt die meerwaarde altijd naar je terug. Is het niet direct, dan via een omweg.

Mocht je er nog over twijfelen, kijk dan eens naar hoe de afgelopen jaren de muziekindustrie veranderd en opnieuw uitgevonden is. Meer bandjes en singer/songwriters krijgen toegang tot een groot publiek. Hoe? Doordat ze hun muziek eerst weggeven of doordat deze (soms tegen de zin van de artiest) weggegeven (gedeeld) wordt! Tuurlijk is de oude industrie het er niet mee eens. Als je onderdeel van de tussenhandel bent, en je krijgt geld door het principe van schaarste te laten werken, dan is je business model uitgewerkt in een (delende) netwerk economie. Maar daar tegenover staat dat er meer artiesten dan ooit toegang hebben tot een groot publiek. En ja echt, zij verdienen heus een goede boterham aan de optredens, merchandise, interviews, playtime op spotify, verkopen via iTunes etc.

Dus als een groot publiek je een goed vooruitzicht lijkt, zorg dan snel dat heel veel mensen met jouw goede idee, dienst of product in aanraking komen! En hoe kan dat beter door het (bijna) gratis te geven!

Daarnaast; als je iets deelt dat jou niet direct iets ‘kost’ en iemand is ermee geholpen, dan kan het toch nooit voor niets zijn geweest….

Dit mag gedeeld worden hoor 😉

Brandjes blussen

Heb je vaak het gevoel dat je een groot deel van de tijd bandjes aan het blussen bent? Juist als je het ene brandje hebt geblust zijn er alweer een paar nieuwe ontstaan die je aandacht vragen.

Ik heb twee strategieën voor je wanneer je hier niet uitkomt.

1) Laat lekker branden! Is het je al opgevallen dat er steeds nieuwe brandjes zijn? Het (helpen) blussen is dus niet de oplossing. Soms moet je een vuurtje de gelegenheid geven vanzelf uit te gaan*.

2) Zoek de figuur met de lucifers! Deze spreekt voor zich toch? Ik vraag je wel heel goed te zoeken, misschien ben jij zelf wel degene die de brandjes veroorzaakt….

 

*Ken je die situaties dat iemand je heel hard nodig heeft? Je wordt gebeld, je voicemail wordt ingesproken en/of in je mail wordt je aandacht gevraagd. Jij was even lekker onbereikbaar dus hebt niets gemerkt. Als je weer ‘online’ bent ga je maar eens terugbellen en dan “is het al niet meer nodig”. Heerlijk toch, als er meer dingen opgelost worden als je je er niet mee bemoeit dan wel. Geniet ervan!

Teveel keuzes om te kiezen

Er was een tijd dat we blij waren als er weer een nieuw product, nieuwe dienst of feature beschikbaar was. Alles gingen we zoeken, uitpluizen en vergelijken. Nu er welhaast onbeperkte keuze in spullen, diensten en informatie is levert dit voor een deel van ons een probleem op. Er zijn simpelweg teveel keuzes te maken. Diegene die toch de oneindige vergelijkingslijst gaat maken en doorgronden, verliest de eventuele winst direct door de hoeveelheid tijd en energie die er in het proces van kiezen is gaan zitten.

Maar het kan nog veel erger; voor sommigen is de keuzestress zo hoog geworden dat ze erdoor verlamd raken. Het resultaat van de intentie om een zo goed mogelijke keuze te maken is dat er helemaal niets meer gebeurt!

Teveel mensen
Teveel spullen
Teveel mogelijkheden
Teveel meningen…

Ga dingen doen!  je zult zien dat je keuzes zich onderweg vormen in een natuurlijk proces.

I’m the question to all your answers!

Enige tijd geleden kreeg ik met een boek* een aantal stickervellen meegeleverd. Veel inspirerende en verwarrende quotes die je in meer en mindere mate aan het denken zetten, leuk! Op een van de stickers staat: “I’m the question to all your answers!”. Naast dat deze quote heerlijk verwarrend is (Ik heb de sticker op mijn macbook geplakt en merk dat men gewoon “i’m the answer to all your questions” leest), heeft deze sticker me verder gebracht met een inzicht dat me al een tijdje bezighoudt. Ik denk namelijk dat een vraag veel meer informatie kan geven dan veel antwoorden!

Doordat ik professioneel veel met het concept ‘vragen’ bezig ben valt mij op dat mensen de neiging hebben om erg onduidelijk te zijn met hun antwoorden. Onduidelijk omdat men het antwoord niet goed weet, niet wil geven of zelf nog niet aan het echte antwoord toe is (iets uitspreken maakt het tenslotte ‘waar’). In sollicitatie, verkoop of andere ‘ik overtuig jou’ gesprekken komt het daarnaast vaak voor dat men het sociaal wenselijke antwoord geeft. De politiek leert ons dat zaken daar zelden duidelijk van worden….

Ik heb mezelf eigen gemaakt om net zolang te vragen totdat er geen ander antwoord over een bepaald onderwerp komt. Het gevaar is daarbij dat je met jouw vragen de dialoog kan sturen en dus ook de antwoorden die je voorgeschoteld krijgt beïnvloedt. Daar kwam het inzicht; de vraag die je stelt zegt iets over wat je wilt weten, maar zeker ook iets over je eigen vragen en intenties. Sindsdien observeer ik de vragen van mensen die met me willen samenwerken op een andere manier. Wanneer iemand bij je solliciteert en je vraagt wat hij of zij over je bedrijf wil weten krijg je enorm veel inzicht in de intentie en motivatie van de vraagsteller. Veel meer dan de antwoorden die je krijgt op vragen als “waarom wil je bij ons werken” of “wat motiveert jou”. De vragen die een leverancier stelt geven je ook een beter inzicht in de drijfveren tot samenwerken dan de antwoorden die je vaak krijgt.

Zit het waarom vaker besloten in de vraag dan in het antwoord?….

Zo nu heb ik wel weer genoeg van jullie gevraagd 😉

 

*”This is the and” van Manfred en Victor van Doorn

Fijne vakantie?

Vakantietijd, het is wel een beetje dubbel. Voorafgaand aan de vakantie ben je druk met afronden van allerlei zaken, drukker dan normaal. Ik heb gelezen dat er mensen zijn die ziek worden in hun vakantie. Doordat ze altijd heel druk zijn, vervolgens nog drukker worden omdat ze een paar weken vakantie voor de boeg hebben en ineens helemaal niets meer doen. Het lichaam gaat protesteren en de geest begrijpt die plotselinge overgang niet goed.

Zelf probeer ik de laatste jaren wat meer rust in te bouwen. De overgang naar de vakantie is dan minder groot. Die overgang is voor een gezin met kinderen wat minder duidelijk in mijn beleving. Wanneer de schoolvakanties beginnen gaat het tempo in huize Ros flink naar beneden. Met een puberzoon is dat al heel vroeg in het vakantieseizoen, maar wanneer onze jongste ook vakantie heeft gaat het helemaal een stuk makkelijker. Ik ervaar dit als een ideale tijd om het gezin meer aandacht te geven en toch veel werk te doen. ‘S morgens rustig aan opstarten en wanneer het mooi weer is en de agenda het toestaat een dagje naar het water met elkaar. Doordat meer mensen om me heen vrij hebben, word ik minder gestoord en kan daardoor efficiënter werken. Gebruik ik deze situatie dan als compensatie voor die avonden dat ik weer ‘iets’ te doen heb voor de zaak of een andere activiteit? Ik weet het niet, maar ik geniet wel van de vrijheid. Tegen de tijd dat de ‘echte’ vakantie is aangebroken kan ik dan heerlijk ontspannen op vakantie. Ik kan dan veel aandacht aan het gezin (incluis mezelf), de mooie omgeving, het lekkere eten maar vooral aan de combinatie van deze zaken schenken.

Eigenlijk ben ik minder van vakantie naar vakantie gaan leven. Door vaker de tijd te nemen bewust na te denken over het werk en minder aan het werk, ontstaat er ruimte om snelle vorderingen te maken wanneer iets gedaan moet worden. Voorheen was ik vooral druk met druk zijn, dat opgejaagde gevoel dat je krijgt wanneer er veel werk op je wacht of je simpelweg geen overzicht hebt.

Mag ik je wat tips geven voor een ontspannen vakantiegevoel, ook als je niet op vakantie gaat?

  1. Loslaten: Laat je to-do list, je inbox en je telefoon los, die zaken wachten wel even en ga je toch niet vergeten. Probeer eens 5 minuten echt stil te zijn en observeer je gedachten, maar doe er niets mee. Oplossingen hebben de neiging te komen als er ruimte voor ze is. Als het bevalt kan je deze stilte gerust uitbreiden naar 10 minuten of zelfs een heel kwartier voor jezelf ;-).
  2. Wees baas over je eigen agenda: Laat anderen jouw tempo niet bepalen doordat zij hun prioriteiten aan je proberen op te leggen.
  3. Zeg eens wat vaker nee: We storen elkaar de hele dag met ‘urgente’ zaken. Zijn deze dingen echt urgent of het gevolg van een gebrekkige planning van je collega. Elkaar helpen is goed, maar niet op een manier dat jij zelf vast loopt. Gun een ander zijn of haar eigen probleem zo af en toe.
  4. Lees dit boekje over slimmer werken van Anja Wassenaar.
  5. Kijk op deze website van Herman Kopinga voor nog meer tips om veel meer te doen in minder tijd.
  6. Lees The four hour workweek van Thimoty Ferris.
  7. Wees eens een hele dag tevreden met alles wat je doet en tegenkomt (mag best vaker).

Fijne vakantie!