Ik heb een grote voorliefde voor ’doen’. De verschillende projecten waar ik aan (mee)gewerkt heb en nog mee bezig ben zouden er nooit zijn zonder de kracht van de dopamine. Voor mij is actie ondernemen meer een kwestie van intuïtie dan van kansberekening. Natuurlijk is het fijn om enige zekerheid te hebben of de energie …
Wat is je ROI op verandervermogen?
Investeer je wel genoeg? En dan bedoel ik niet in spullen, met geld, maar investeren in verandervermogen. De wereld verandert om je heen, sneller dan ooit. Vaak langzamer dan we voorspellen, maar meestal sneller dan we comfortabel vinden. Wel weten we dat wanneer een verandering zich plots aandient, we vaak te laat zijn om er goed …
It’s not the economics, stupid
“De economie draait als een dolle maar de lonen kunnen niet allemaal omhoog”. Vakbonden, politiek en pers buitelen over elkaar heen en zelfs VNO NCW voorzitter Hans de Boer geeft aan dat de lonen kunnen stijgen. Aan de andere kant geven werkgevers in bijvoorbeeld detailhandel en bouw aan dat het nog lang niet zover is, …
(zelf) Meten is (zelf) weten
Een vreemd cluppie Een paar jaar geleden ben ik de Quantified Self movement gaan volgen. Quantified Self staat voor het tracken, analyseren en onderzoeken van je eigen data. Dit kan het aantal stappen zijn dat je zet, maar ook je reisgedrag naar aanleiding van je agendadata gecombineerd met bijvoorbeeld je slaapdata. Ik heb iemand ontmoet die …
‘Vertrouwen, hoe regel je dat?’
‘Vertrouwen, hoe regel je dat?’ Een van de belangrijkste onderdelen in onze relaties met onze omgeving is vertrouwen. Dat geldt voor 1-op-1 relaties, maar net zo goed als voor vertrouwen in groepen mensen. Bijvoorbeeld het vertrouwen dat iemand komt opdagen. Het vertrouwen dat we met zijn allen aan één kant van de weg blijven rijden. …
ChaosMaster in de war
Een (leerzame) anekdote Een grote bank had een evenement gepland en een relatie van me had mijn naam doorgegeven voor een lezing. De bank was nieuwsgierig en belde me voor een voorbespreking op locatie. Normaal voldoet een telefonische werkbespeking, maar ik dacht, vooruit. Het gesprek met vier bankmedewerkers en één externe verliep in opperbeste sfeer. Vertrouwen Het …
Nog nooit zo riskant om op safe te spelen!
De meeste mensen gaan risicomijdend door het leven. En ondernemers (of bestuurders, managers of) zijn net mensen… Een onontgonnen nieuw pad betreden, het onbekende verkennen? Dat klinkt als een verdomd slecht businessmodel. Het kan je immers op de hoon van je collega’s komen te staan. Dag reputatie. Het kan een enorme tijdsverspilling zijn. Dag investeringen. Gek …
Wil je een baan, of…
Hoewel de angst voor het verlies van werk heel menselijk is, zie ik vooral een positieve beweging door de jaren heen. Het automatiseren van zware arbeid heeft ons welvaartgebracht: Meer toegang tot voeding, onderwijs, onderdak, vervoer en vrije tijd. Het digitaliseren van informatie en processen brengt ons nog meer welvaart. Toegang tot informatie, snelheid in …
Trump; het presidentschap als businessmodel
The infinite Brand Het medialandschap is bezaaid met ‘nieuws’ over Trump. Je kan veel over hem zeggen, maar media aandacht genereren kan hij als geen ander. De tijdsgeest voelt hij ook feilloos aan, het leven is een grote soap en fakenews heeft hij praktisch zelf uitgevonden! We vragen ons dagelijks af waar hij heen wil: wat zijn …
Rendement op vrijheid
Rendement, een woord dat je vaak hoort. Alles moet renderen in onze op geld gebaseerde maatschappij. Anders doe je het niet goed, toch? Met de trend van rendement kwam ook het optimaliseren van processen, het maximaliseren van winst en de focus op efficiëntie. De Excel-ridder kwam aan de macht. We hebben overal de rek opgezocht …